Wie man (k)ein erfolgreiches Change Management schafft
- Workshop
- Management & Leadership
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Mag. MSc Romina Lindner
- KNAPP AG
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MSc Johanna van Dulmen
- KNAPP AG
Contents
4 Glaubenssätze, mit denen man die Technische Dokumentation garantiert nicht weiterbringt – und wie man Argumente dagegen findet
Wir haben keine Zeit. Wir haben kein Budget. Die Doku liest eh niemand. Das haben wir immer schon so gemacht.
Kommen Ihnen diese Sätze bekannt vor? Wir kennen sie zur Genüge. Wer an diesen Glaubenssätzen festhält oder es nicht schafft, sein Unternehmen und das eigene Team davon loszulösen, kann neue Themen nicht voranbringen.
Welche Argumente gibt es dagegen? Wie findet man motivierte Mitstreiter im Unternehmen, um Projekte voranzutreiben? Gemeinsam mit Ihnen möchten wir im Workshop erarbeiten, wie man Veränderungen in unserem Berufsbild als soliden Business Case präsentieren und positiv bewerben kann. Untermauern möchten wir das ganze mit Erfahrungen aus einem erfolgreich umgesetzten Projekt in unserem Unternehmen.
Takeaways
Im Workshop soll durch Erfahrungsaustausch und gemeinsame Diskussionen in Kleingruppen erarbeitet werden, wie man Change Management in der Technischen Redaktion und über die Abteilungsgrenzen hinaus umsetzt.