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Planen hilft zwar, nützt aber nichts.
Warum wir trotz KI unsere Projekte nicht auf die Reihe bekommen.
Projekte scheitern selten an fehlendem Werkzeug – und auch nicht daran, dass wir schlechte Menschen sind oder keine Ahnung haben. Sie scheitern, weil unser Gehirn beim Planen systematisch schummelt. Dieser Vortrag zeigt mit Humor und echten Beispielen, welche kognitiven Verzerrungen uns immer wieder in die Falle locken: Optimism Bias lässt uns glauben, dass diesmal alles glatt laufen wird. Der Ankereffekt verzerrt unsere Schätzungen, bevor wir überhaupt angefangen haben. Verlustsversion sorgt dafür, dass wir an schlechten Entscheidungen festhalten, obwohl wir es besser wissen. Und KI? Die hilft uns schneller in die gleichen Fallen zu tappen. Der Vortrag verbindet Erkenntnisse aus der Verhaltensökonomie mit lebendigen Live-Experimenten und schließt mit der ehrlichen Erkenntnis: Planen hilft zwar. Nützt aber nichts – solange wir unsere eigenen Denkfehler ignorieren.
Takeaways
Welche kognitiven Verzerrungen unsere Projektplanungen systematisch sabotieren und was man dagegen tun kann (oder auch nicht).
Prior knowledge
Keine Vorkenntnisse nötig